MENGAPA Perlu Kelola SDM

RS. Bertujuan untuk tumbuh dan berkembang.

Oleh karenanya hrs ditunjang oleh pendapatan  dan efisiensi biaya.

Hal ini bisa terwujud jika volume pasien meningkat baik yg loyal maupun yg baru.

Volume pasien bisa terwujud jika layanan yg diberikan punya nilai tambah dari sisi kualitas layanan. Waktu layanan dan harga yg terjangkau.

Semua itu hrs tercermin dalam layanan parkir. Igd.poly. Admision. Ranap. Diagnostik. 
Dan dirasakan langsung oleh pasien.

Pelayanan yg diinginkan oleh pasien diatas bisa terwujud jika ditopang oleh sdm yg kompeten. Budaya yg kondusif dan penggunaan teknologi.

Dimana 3 kombinasi diatas dapat menyajikan sebuah pelayanan yang mempunyai nilai tambah dari cara kerja yng efektif dan efisien.

Memastikan sdm yg kompeten itu tugas sdm melalui proses perencanaan. Staffing. Penilaian kinerja.kompensasi.pengembangan dan hubungan industrial.

Pengelola sdm hrs pastikan  sdm2 kompeten yg di miliki betah bekerja di RS.

Ada 3 hal yg membuat mereka betah.

Merasa berkembang
Merasa nyaman 
Merasa sejahtera.

Karena 3 hal ini pula yg sering muncul pertanyaan dari karyawan.

Soal pengembangan terkait dengan kesempatan training.pendidikan dan karir.

Soal kenyamanan terkait dengan fasilitas.relasi dg rekan kerja.

Soal kesejahteraan selalu menarik karena ada angkanya. Penilaian kinerja. overtime.tunjangan.kenaikan kelas. Asuransi dan takehomepay yang diterima.

mari kita bersama2 memberikan mereka rasa betah bekerja di rs agar sdm kompeten yg kita miliki makin betah bekerja di rs dan terus kehadirannya terus memberi nilai tambah bagi pelayanan kepada pasien yang lebih baik.