PEDULI dan ber PENGARUH

Dalam memimpin organisasi seorang leader dibutuhkan untuk menjadi lokomotif perubahan yang menjadi agenda organisasi.

Dalam prakteknya seringkali ada 3 kubu diinternal perusahaan, yang mendukung, yang kontra dan yang comfort zone alias nngak mau ikut ikutan.

Kondisi ini membutuhkan kepedulian dari seorang leader agar selalu mengajak anggotanya untuk peduli dengan perubahan yang sedang dilakukan perusahaan.

Oleh karenanya tidak hanya agenda perubahan namun strategy quick win alias perubahan yang nampak dalam jangka pendek perlu diperlihatkan, karena sejatinya staf tidak hanya ingin melihat agenda perubahan namun ingin melihat contoh nyata dari agenda perubahan.

Selain membangun kepedulian leader juga dituntut untuk membangun pengaruh ke setiap unit yang ada di organisasi.

Kehadiran leader di setiap unit organisasi dibutuhkan untuk membangun pengaruh ini agar terbangun interaksi yang intens dengan staf disemua lini.

Adanya kepedulian dan pengaruh yang kuat inilah yang akan membuat agenda perubahan dalam perusahaan akan berjalan lebih cepat dan quick win perubahan dapat dicapai tanpa hambatan.