Ngajarin BUAYA berenang

Kompetitor adalah pihak yang saat ini dan dikemudian hari akan selalu mengintai hubungan kita dengan pelanggan.

Kompetitor bisa datang dari banyak arah tidak terkecuali dari internal sendiri.

Yang paling berat bagi pemimpin perusahaan apabila kompetitor berasal dari mantan vendor  yang dulu pernah diperusahaan yang dipimpin.

Hal ini memungkinkan kompetitor mampu lebih lincah bermanuver karena sudah mengetahui seluk beluk kelebihan dan kekurangan perusahaan sang pemimpin.

Kisah ini terjadi antara iPhone dan Samsung, dimana sebelum menjadi kompetitor Samsung adalah vendornya iPhone.

Alhasil dahulunya task screen hanya dikuasai oleh iPhone saat ini dapat dibuat oleh Samsung juga.

Kisah  yang terjadi diatas adalah satu gambaran bagaimana ngajarin BUAYA berenang.

Perusahaan selalu mengalami 5 ancaman perusahaan satu diantaranya dari vendor, jalan satu satunya selamat dari buaya yang sudah diajarin renang adalah selalu berinovasi baik dari aspek produk, alur proses layanan dan product delivery.