banyakin AMBIL KEPUTUSAN bukan RAPAT

Banyak keputusan yang diambil diperusahaan sebenarnya tidak sebanding dengan banyaknya jumlah rapat yang diadakan oleh perusahaan yang menyita waktu pelayanan.

Di perusahaan perusahaan maju, sedikit rapat namun banyak keputusan yang diambil, dan di perusahaan yang kurang maju yang terjadi sebaliknya banyak rapat namun sedikit keputusan yang diambil. 

Oleh karenanya lebih baik sedikit rapat namun banyak keputusan yang diambil untuk kemajuan perusahaan.

Bagaimana memulai hal ini jika sudah terlanjur dengan kondisi banyak rapat namun sedikit keputusan yang diambil? 

Fast track meeting bisa dicoba untuk dilakukan,dimana hal ini terinspirasi dari permainan grand master catur dimana dalam satu waktu yang sama meeting untuk kasus berbeda bisa dilakukan sekaligus bersamaan. 

Tugas pemimpin adalah membuka rapat ditiap meeting dan memutuskan hasil pembahasan yang dilakukan ditiap meja rapat sesuai kasus yang dibahas. 

Cara ini jika dilakukan akan meningkatkan volume keputusan yang diambil dan mengurangi waktu rapat yang tadinya butuh waktu 6 jam untuk 6 kasus yang dibahas menjdi hanya 1 jam.